Méthodologie :
Les équipes s'affrontent en duel dans une série de 3 ou 4 défis outdoors et indoors. Chaque défi gagné permet à l'équipe de gagner des points pour le classement final. Une ou plusieurs négociations stratégiques sont orchestrées par l'arbitre afin de faire émerger des principes de négociation. Entre les défis, le coach observateur débriefe avec l'équipe sur ses forces et faiblesses.
Objectifs :
Développer l'efficacité collective en libérant les talents individuels. Favoriser la prise de conscience des préférences comportementales dans un contexte de prise de décision rapide.
Déroulement :
L'animateur commence par réaliser un briefing avec les capitaines choisis pour la première épreuve : il leur explique les règles du jeu et les objectifs du challenge. Les capitaines réalisent à leur tour un briefing avec leurs équipes respectives et organisent le déroulement des épreuves. Les équipes s'affrontent dans une série de 4 défis sportifs. Chaque défi gagné permet à l'équipe de gagner des points pour le classement final. Après les épreuves, les performances des équipes sont évaluées par un système de points. L'animateur débriefe ensuite avec les équipes : autoévaluation des équipes sur les 5 piliers d'efficacité collective + mise en place d'un plan d'actions.
Mise en place : 10 minutes de briefing en salle
Challenge : 1h50
Débriefing : 30 minutes
Workshop : 30 minutes
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